В разгар строительства Канско-Ачинского топливно-энергетического комплекса (КАТЭК) в январе 1984 г. для выполнения большого объема механомонтажных работ Минмонтажспецстрой СССР создал Шарыповское монтажное управление треста «Сибтехмонтаж», с 1985 г. переименованное в Березовское разрезо-строительное управление (БРСУ) треста «Сибтехмонтаж». Позже, в 2004 г., на базе БРСУ было создано новое предприятие - ООО «Генэнергомонтаж». Анатолий Иванович НЕВЗОРОВ - человек, широко известный не только в Шарыпове, но и в Заполярье, Якутии, Монголии, на приисках Северо-Енисейска... 30 лет, начиная с 1985 года, возглавлял Березовское разрезостроительное управление АО «Сибтехмонтаж». То самое БРСУ, которое вдохнуло жизнь в уникальную горнодобывающую технику разреза «Березовский-1» - роторные добычные и вскрышные экскаваторные комплексы большой производительности. В 2004 г. А.И.Невзоров возглавил новое, созданное им, предприятие ООО «Генэнергомонтаж». Сейчас издали, с борта Березовского разреза его комплексы выглядят обычно. А тогда захватывало дух от их сложной кинематики, внушительности. Сам монтаж оборудования на Березовском разрезе был интересным и сложнейшим, и с первых дней деятельности БРСУ, его руководитель - А.И.Невзоров, поставил перед коллективом цель - вывести отечественный монтаж из застоя и поднять его на рубежи, соответствующие мировым стандартам. Дело не только в масштабности объектов и их количестве, но и в качестве, и в том неповторимом стиле, профессионализме, которые сегодня бесспорно отличают монтажников предприятия. Ситуация с предприятием и ее руководителем уникальна не только для г. Шарыпово. За двадцатилетний период оно перешло в ранг стремительно развивающихся предприятий, в котором успешно выполняются уникальные по сложности и трудности монтажные работы. Создание и внедрение новых технологий, ранее не встречавшихся в отечественной и мировой практике, позволили специалистам предприятия нестандартно подойти к вопросам организации и управления производством, создать целую программу по снижению затрат и одновременно сформировать современную производственно-технологическую систему. Со времени своего основания коллективом смонтировано и сдано в эксплуатацию такое сложнейшее оборудование как: экскаватор ЭРШРД-5250, эксплуатационная масса 4500 т, (только в одном «роторном флаконе» 48530 единиц оборудования!); два экскаватора ЭРШРП-5250, эксплуатационная масса 4500 т; отвалообразователь ОШР-5250, эксплуатацион -ная масса 3900 т, с приемной консолью 60 м, отвальной консолью 190 м; перегружатели ПМВ-5250 и ПМД-5250, эксплуатационная масса каждого по 1900 т; десять кабелепередвижчиков КГ-5250; конвейер КЛМ-4500 длиной 15 км для транспортировки угля из разреза «Березовский-1» на Березовскую ГРЭС-1, (с перегрузочными и приводными станциями); система конвейеров подачи угля из разреза в аккумулирующие бункера; экскаваторы SRS(k) 4000 и ERS-800 немецкой фирмы «ТАКРАФ»; семь экскаваторов отечественного производства -ЭШ 20.90; ЭШ 10.70; ЭКГ-8, ЭКГ-10; драги 250 ДМ и 80 ДМ в Северо-Енисейском районе на АС «Прииск Дражный». Кроме перечисленного, специалистами БРСУ смонтированы и введены в строй четыре паровых котла АХ-4 датской фирмы InTrade AS на Норильской ТЭЦ-1; технологическое оборудование, трубопроводы, металлоконструкции на Велюйской ГЭС АК «Велюйгэсстрой» АК «АЛРОСА» и многое другое технологическое оборудование, трубопроводы и металлоконструкции. Приобретенный опыт качественного монтажа оборудования, в т.ч. драг, позволил предприятию выйти на международный рынок и получить заказ в Монголии. Сказался большой прошлый опыт и при сроках монтажа драги 250 ДМ 18 месяцев, драга была смонтирована и сдана заказчику на прииске Заамар за 9 месяцев. Там же смонтирован шагающий экскаватор ЭШ 10.60, также со значительным опережением сроков монтажа. Еще более сложным профессиональным экзаменом был демонтаж драги 250 ДС в северном исполнении на прииске Талгойт, перевозка всех узлов на 500 км и последующий монтаж и спуск на воду на новом прииске. При плане 18 месяцев, уже через 10 месяцев драга работала. У БРСУ появился высокий международный авторитет. Параллельно осваивали новые виды работ -ремонт и модернизацию котельно-энер-гетического оборудования Норильского ТЭКа. Получили лицензию на этот вид работ и в итоге, квалификационный сертификат на право профессиональной деятельности, диплом на право продаж в этой сфере. И все же главное богатство предприятия - это люди, дружный коллектив единомышленников. А.Д.Шуклин, Н.И.Безаев, А.Т.Екименко, В.А.Андриянов, В.И.Удод, С.П.Степанов, В.П.Пономаренко, Г.И.Василенко и другие монтажники, прорабы - В.В.Гришин, И.Н.Кузьмин, А.П.Зедин, В.С.Калинин, Н.М.Рячкин, В.Ф.Тулпаров, А.В.Ставский, В.Е.Сурмач, Н.Кузьмин, сварщики - В.Гребенюк, А.Д.Фокин и многие-многие другие - достойно трудятся в течение многих лет. Управленческий аппарат состоит из высококвалифицированных специалистов, проработавших в системе по 10-15 лет. Многие из них отмечены отраслевыми, государственными и международными наградами. В составе управления четыре заслуженных строителя Российской Федерации, восемь специалистов награждены орденами СССР и РФ, двое - орденами Монголии, 18 работников являются почетными монтажниками корпорации «Монтажспец-строй». Руководитель предприятия А.И.Невзоров - заслуженный и почетный строитель России, награжден двумя орденами «Почета», орденом «Дружба» Монголии, орденом «Святого Станислава», «Потомственным орденом Ярослава Мудрого «Честь, слава, благие дела», лауреат золотого знака «Горняк России», является действительным членом (академиком) Петровской академии наук и искусства. Постоянно повышается квалификация специалистов. Важно отметить, что происходит перестройка не только во всех сферах производственной деятельности, но и, прежде всего, в мышлении. Люди гордятся тем, что работают на предприятии, которое уверенно увеличивает объемы производства. В каждом конкретном случае выбор технических решений в области организации производства работ основан на анализе результатов изысканий и технико-экономических расчетов. Поэтому принятые к реализации проекты позволяют снижать себестоимость выполненных работ, увеличивать производительность труда, сокращать потребность в основных средствах и трудовых ресурсах и, в конечном итоге, обеспечивать рентабельность и конкурентоспособность. Как результат эффективности менеджмента на предприятии - общественное признание заслуг коллектива. Участвуя во «Всероссийском конкурсе на лучшую строительную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии» с 1999 г. по 2003 г., БРСУ занимало высокие призовые места и вошло в список 100 лучших строительных организаций России. Сложное для экономики России время стало непростым и для БРСУ. Контрольный пакет акций ОАО «Сибтехмонтаж» оказался в сейфе нового собственника, сменились генеральный менеджмент, приоритеты и правила игры. «Мы не нашли общий язык с новыми акционерами нашего предприятия. Откровенно говоря, они не монтажники, а дилетанты, хорошо умеющие считать только прибыль, но этого недостаточно для жизни предприятия и его тружеников...», - так Анатолий Иванович охарактеризовал ситуацию, в связи со сменой собственника ОАО «Сибтех-монтаж». В сложившейся ситуации каждому предстояло решить для себя: с кем же дальше работать? С кем вы, мастера монтажных дел? Благо, новые условия позволяли вырваться из былого трестовского аркана. И, разорвав отношения с ОАО «Сибтехмонтаж», А.И.Невзоров создает новое предприятие - ООО «Генэнергомонтаж» (ООО «ГенЭМ») с теми же функциями. На сегодняшний день предприятие производит работы, связанные с демонтажом и ремонтом золотодобывающих дражных кораблей (Монголия, Северо-Енисейский р-н); котельного оборудования, трубопроводов пара и горячей воды, технологического оборудования и трубопроводов объектов металлургии (г. Норильск, Норильский ГМК); оборудования и трубопроводов нефтепереработывающей промышленности (Байктитский НПЗ Эвенкийского АО), а также общестроительные работы и инжиниринговые услуги. ООО «Генэнергомонтаж» осуществляет функции генподрядчика и тесно сотрудничает с субподрядными организациями. Сегодня, ООО «ГенЭМ» принимает на себя обязанности генерального подрядчика по комплексному монтажу, теплоизоляции, обмуровке, антикоррозионной защите конструкций, по ремонту и монтажу электрических систем, пусконаладочным работам технологической и электрической частей, а также работам с программным обеспечением. Весь инженерно-технический состав общества обучен и аттестован в необходимом объеме. В настоящее время в ООО «ГенЭМ» проводится работа по внедрению системы качества на основе международного стандарта серии ISO 900-2000. В связи с этим на предприятии разработана и утверждена «Политика в области качества», устанавливающая основные цели предприятия и принципы их достижения. Ни одно предприятие не может стать лидером без постоянного обновления. Конкуренция, которая усиливается в глобальной экономике, не знает жалости к слабым и выжить в этой борьбе смогут только сильнейшие. Дирекция и специалисты ООО «ГенЭМ» понимают и отдают себе отчет в этом. Предприятие, которое стремится к лидерству, должно занимать передовые позиции во всем - в производительности труда, в квалификации работников, в эффективности производства, корпоративной культуре и выражать идею открытости, единства и верности всех, кто в нем работает. От степени проникновения этой культуры в управленческую и производственно-хозяйственную сферу зависит скорость и качество движения предприятия к новому циклу развития. Корпоративная культура - это не только единый фирменный стиль и символика, отношение сотрудников между собой на работе, но и совместный отдых, и праздники, и многое другое. И все это должно соответствовать заявленной высокой планке лидера. Большая работа проводится и в области социальной программы. Интенсивно решается жилищная программа, причем без традиционной очереди на бесплатное жилье, с помощью организации работники покупают его по льготной цене. Большое внимание уделяется медицинской и профилактической помощи трудящихся. Объединение не только выжило в сложные девяностые годы, оно уверен -но шагнуло в век двадцать первый. В организации заработная плата выше, чем на других предприятиях района, нет долгов и налоговых задолжностей. Также большое внимание уделяется вопросами подготовки и обучения кадров, без этого невозможно освоение новой техники и технологии, совершен -ствования и организации управления производством. Опираясь на научно-технические достижения, современную материально-техническую базу и коллектив специалистов-единомышленников ООО «ГенЭМ» выступает надежным партнером во многих проектах и с уверенностью смотрит в завтрашний день России -России третьего тысячелетия.
Журнал "Горная Промышленность" №2 2005